Neste curso, apresentamos as práticas de gestão adotadas por empreendedores de sucesso, semelhante ao que é adotado pelas grandes empresas do mercado. Ao participar deste curso, você, empreendedor, terá contato com o que há de mais atual em gestão empresarial.
Programa
Módulo I – INTRODUÇÃO (3h)
- Objetivos de uma empresa
- Tipos de atividade das empresas
- Estrutura operacional para desenvolvimento da atividade
- Porte das empresas (parâmetros de mercado)
- Dinâmica Operacional
- Dinâmica Financeira
Módulo II – ASPECTOS JURÍDICOS E SOCIETÁRIOS (3h)
- Processo de abertura
- O código de atividade (CNAE)
- Quanto ao porte da empresa (parâmetros fiscais)
- Forma jurídica
- Atividades Especiais
Módulo III – ASPECTOS CONTÁBEIS (9h)
- Patrimônio e o Balanço Patrimonial
- Dinâmica Contábil das operações realizadas pela empresa
- Princípios e Convenções Contábeis
- O Plano de Contas Contábil
- O mecanismo do Débito e do Crédito
- Apuração do Custo do Produto, Mercadorias e Serviços
- Operações Especiais
- Exercício prático
Módulo IV – ANÁLISE FINANCEIRA BÁSICA (3h)
- Estrutura do Balanço Patrimonial
- Estrutura da Demonstração do Resultado
- Indicadores de Rentabilidade
- Indicadores de Endividamento
- Indicadores de Liquidez
Módulo V – ANÁLISE FINANCEIRA AVANÇADA (3h)
- Geração Interna de Recurso – GIR, o resultado do ponto de vista do Caixa
- Necessidade de Capital de Giro das atividades operacionais
- Necessidade de Capital de Giro das atividades de tesouraria
- Capital de Giro
Módulo VI – DECISÕES DE CRÉDITO AOS CLIENTES (6h)
- Crédito e Risco de Crédito
- Impacto da inadimplência no resultado da empresa
- Análise do Risco de Crédito do cliente
- Decisão do Crédito
- Gestão da carteira de créditos concedidos
Módulo VII – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (6h)
- Missão, Visão e Valores da empresa
- Análise SWOT da empresa
- Benefícios do Planejamento
- Fórmula de Sucesso para empresa
- Os Cs do Planejamento
- O que pode atrapalhar o planejamento
- O que é preciso para liderar um planejamento